您是否也是一個(gè)生鮮行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者?是否也是面臨剛剛創(chuàng)業(yè)資金是困境;是否也面臨經(jīng)常與大公司競(jìng)標(biāo),每次都被淘汰的情況;是不面臨蔬菜批發(fā)商一點(diǎn)都不給你面子,不光不讓賒賬,采購(gòu)價(jià)比別人還更高!你是否想過有一天您做大了,讓批發(fā)商求著與你做生意!這一切看起來不可能,其實(shí)改變一下方式,你馬上就可以實(shí)現(xiàn)了!
【生鮮供應(yīng)鏈存在哪些痛點(diǎn)】
蔬菜采購(gòu)是非??嗟牟钍拢f得上晝夜奔波,不辭辛苦了,生鮮供應(yīng)鏈存在哪些痛點(diǎn)?生鮮供應(yīng)鏈體系涉及生產(chǎn)、采購(gòu)、流通以及銷售,從農(nóng)業(yè)、物流到銷售橫跨三個(gè)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)對(duì)接不均衡、效率不匹配,生鮮從生產(chǎn)到消費(fèi)成本高、損耗高、加價(jià)高。規(guī)模采購(gòu)與生產(chǎn)端分散化矛盾,物流端與銷售端的矛盾,生鮮商品屬性與基礎(chǔ)設(shè)施矛盾,反映在結(jié)果上,消費(fèi)需求旺盛與商品標(biāo)準(zhǔn)化矛盾,新零售與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的矛盾!
生產(chǎn)端和采購(gòu)端信息不對(duì)稱,價(jià)格不透明,價(jià)格大幅上漲:一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)到二級(jí)批發(fā)市場(chǎng),價(jià)格上漲幅度為30%-40%;二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)到零售市場(chǎng)上漲200%。
【小配送公司采購(gòu)的痛點(diǎn)】
一、小公司訂單少,因?yàn)榱可贈(zèng)]有價(jià)格的話語(yǔ)權(quán),導(dǎo)致采購(gòu)成本增加
二、干貨調(diào)料類商品不能備貨,沒有量成本更高,少量東西都要臨時(shí)去市 場(chǎng)拿貨,增加了物流與人工成本.
【利客軟件采購(gòu)聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)】
1、多個(gè)小公司聯(lián)合采購(gòu),掌握采購(gòu)的定價(jià)權(quán),降低采購(gòu)成本
2、錄單員可以共用,減少一半錄單員
3、分揀人員可以重復(fù)利用,統(tǒng)一分揀,每個(gè)公司都可以節(jié)省人力成本
4、場(chǎng)地可以共用,多公司合租,迅速可以擴(kuò)大場(chǎng)地規(guī)模,可以接大客戶訂單
5、采購(gòu)訂單可以所有全作公司匯總,也可以單獨(dú)哪個(gè)合作商的客戶匯總
6、獨(dú)立核算每一個(gè)合做公司的成本與利潤(rùn),即體現(xiàn)了合作的共贏,又達(dá)到財(cái)務(wù)的分離!
【案例】
佛山市80%以上的配送公司是采用利客軟件,佛山中南市場(chǎng)就有這樣一家客戶,5個(gè)公司聯(lián)合,將不可能變?yōu)榭赡芰?,我們?nèi)ド祥T談的時(shí)候,客戶也面臨上面的種種問題,客戶提出了這樣的構(gòu)想,利客軟件就是適合這種高難度的挑戰(zhàn),在后臺(tái)功能一直是難有對(duì)手,這種問題照樣沒有問題!
解決的問題:
1、統(tǒng)一錄入訂單的問題。
2、統(tǒng)一匯總訂單與分合作商匯總訂單
3、電子稱每個(gè)合作商獨(dú)立顯示自已的客戶分揀
4、成本獨(dú)立核算的問題
5、不同合作商權(quán)限問題,每個(gè)商看自已客戶與操作的問題
帶來的效益非常明顯
利客配送系統(tǒng)
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