這次新型冠狀病毒導(dǎo)致的疫情確實出現(xiàn)了較大范圍的影響，非常期盼能夠快些好轉(zhuǎn)，但是從當(dāng)前的情況來看，至少應(yīng)該是到五月份才能徹底結(jié)束吧！    

     
         2003年的非典，京東迅速崛起，隨后，中國電子商務(wù)市場大發(fā)展，迅速改變了中國人的生活方式和消費習(xí)慣，電商時代徹底來臨，并且不僅僅是改變了中國也同樣向全世界輸出我們的模式，最終在一定程度上改變了世界。   
   今年的新冠病毒，可能影響最大的是生鮮新零售領(lǐng)域。
         從這次的情況來看，我們這么多年一直都關(guān)注經(jīng)濟建設(shè)了，雖然也認識到一些突發(fā)事件的影響，并且成立了國家應(yīng)急管理部，但是這個部門更多的是針對的自然災(zāi)害類別的事情，面對這種疫情所造成的大范圍的影響并沒有進行有效、有針對性的演練，這一點，我相信國家在隨后應(yīng)該有相應(yīng)的措施，至少每隔三五年就應(yīng)該進行一次應(yīng)急演練，如果沒有平時的用功就不可能有災(zāi)害來臨時的從容，就像企業(yè)一樣，動不動就搞消防演習(xí)，真有了事，可能也會慌亂，但是絕對要比什么都沒有學(xué)過要好得多。

好了，我們還是回到生鮮領(lǐng)域來！

 受疫情影響，餐飲食材配送行業(yè)來說簡直就是虧大發(fā)了。

    目前很多B2C電商出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況，有市場沒貨源讓人欲哭無淚。叮咚買菜除夕夜訂單暴增，生意火爆但是也遇到額供不應(yīng)求的局面。叮咚買菜CEO表示，除了采購困難，人力緊缺也是重要原因。

     疫情期間的隔離需求也將助推商業(yè)模式線上化，線上營銷與社交營銷深化發(fā)展也有望成為亮點。加上生鮮配送企業(yè)有著天然的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，對于一些有意向做個人用戶或者已經(jīng)在發(fā)展這方面的生鮮配送企業(yè)來說更是非常好的契機。

     做好線上商城運營，發(fā)展社區(qū)團購模式。探尋新型業(yè)務(wù)模式的同時，反思疫情之下集中顯現(xiàn)出來的企業(yè)應(yīng)對危機的反應(yīng)能力也很必要。趕在春節(jié)爆發(fā)的疫情，讓各生鮮企業(yè)多少有些手足無措。業(yè)內(nèi)多家企業(yè)均認為有必要建立企業(yè)危機管理系統(tǒng)，經(jīng)營發(fā)展中時刻都有危機處理和應(yīng)急應(yīng)變的意識，當(dāng)危機發(fā)生時，能夠迅速找到防御措施。