全國(guó)生鮮配送同行共聚一堂,分析行業(yè)困境,共商發(fā)展之路!
2019.07.19為了聚集更多的生鮮食配人，幫助傳統(tǒng)的生鮮企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及快速發(fā)展，今年，利客學(xué)院從東莞出發(fā)，開(kāi)展了首次培訓(xùn)活動(dòng)。2019年7月13日—14日利客學(xué)院第二次走進(jìn)我們的羊城廣州，讓食配人齊聚一堂，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)與交流，共同研討生鮮食配行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的同行，共同分享，一起成長(zhǎng)，共同實(shí)現(xiàn)食配行業(yè)的快速崛起?，F(xiàn)在跟著小編回顧本場(chǎng)會(huì)議的精彩內(nèi)容吧
7月13日下午一點(diǎn)30分，利客學(xué)院首席創(chuàng)始人劉軍平向大家介紹無(wú)人分揀新模式、生鮮互聯(lián)網(wǎng)新零售模式以及生鮮行業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合。近年來(lái)受到互聯(lián)網(wǎng)形式的沖擊，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)主動(dòng)或被動(dòng)的走上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。從2012年中國(guó)生鮮電商試水紛紛溺亡，再到2014年生鮮電商B2B迅猛來(lái)襲，直到近兩年，越來(lái)越多的傳統(tǒng)生鮮配送企業(yè)打破固步自封的商業(yè)模式，開(kāi)始接受新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過(guò)不同時(shí)期的轉(zhuǎn)型讓企業(yè)達(dá)到超預(yù)期的水平。
緊接著多位生鮮行業(yè)大咖結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展分享自己對(duì)生鮮食配行業(yè)的現(xiàn)狀以及在這個(gè)現(xiàn)狀中，他們是如何立足行業(yè)，輻射企業(yè)周邊廣闊市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)方法。 從產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、銷(xiāo)售管理到人才管理四大方面完善企業(yè)管理，讓企業(yè)憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)贏得了客戶(hù)的信任和一致好評(píng)，并取得了在同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
在遇到業(yè)績(jī)無(wú)法增長(zhǎng)或者業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)太快無(wú)從管理，企業(yè)留不住人才，員工工作散漫，大華教育集團(tuán)粟鋼老師給大家分享了《贏在執(zhí)行的課程》，管理者的共同特點(diǎn)、管理者的獨(dú)特思維模式以及狼性思維，更給大家講述了企業(yè)的普遍怪圈現(xiàn)象。
晚上長(zhǎng)沙永潤(rùn)食品貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)劉洋、廣州市綠之源農(nóng)產(chǎn)品有限公司董事長(zhǎng)劉總、廣州晨康貿(mào)易發(fā)展有限公司郭總、大華教育集團(tuán)粟鋼老師、冉力旭農(nóng)產(chǎn)品有限公司周總、廣州政匯食品集團(tuán)劉總與大家深度交流，暢談食配行業(yè)所遇到的發(fā)展問(wèn)題，為積極參會(huì)的企業(yè)家們解答疑惑，使得大家更明晰未來(lái)企業(yè)發(fā)展的方向，助力大家盡快打開(kāi)食配企業(yè)工作的新局面。
交流晚宴結(jié)束后，次日凌晨四點(diǎn)參會(huì)人員到廣州市綠之源實(shí)地調(diào)研生產(chǎn)運(yùn)作情況，大家仔細(xì)考察分揀過(guò)程，并且綠之公司工作人員認(rèn)真的為參觀企業(yè)家們實(shí)際流程作業(yè)講解，通過(guò)在綠之源的參觀，讓企業(yè)家們更貼近實(shí)際的看到利客軟件在農(nóng)產(chǎn)品配送領(lǐng)域的運(yùn)用情況。
